為提高企業(yè)員工的“主人翁”意識,調(diào)動廣大員工積極參與公司管理,為公司的發(fā)展出謀劃策,6月份新材料公司工會在全公司范圍內(nèi)開展了“征集職工合理化建議”活動,廣大職工踴躍參與,獻計獻策,共收到職工合理化建議82條。
公司工會將這些合理化建議一一梳理,內(nèi)容分為五大類,即生活類、勞資類、文體活動類、技能培訓類、安全生產(chǎn)類,由公司各分管領(lǐng)導(dǎo)針對職工提出的建議與問題制定可行性措施并逐一作出答復(fù),明確完成時限,同時把建議答復(fù)張貼到各個車間,接受職工監(jiān)督。
合理化建議征集活動的開展,充分激發(fā)了廣大員工的參與意識、責任意識和大局意識,為企業(yè)與員工之間架起了溝通的橋梁,形成了良好的互動,有力促進了企業(yè)健康和諧發(fā)展。