2月6日下午，新材料公司召開2023年工作大會，回顧總結(jié)了2022年工作成績，部署下達2023年經(jīng)營目標和重點工作。公司黨支部書記、董事長楊會軍出席并作工作報告?？偨?jīng)理鄭正主持會議。班子成員、各部門（車間）負責人、受表彰人員和職工代表80余人參加了會議。

會議首先對2022年工作進行總結(jié)。楊會軍指出，2022年新材料公司在集團黨委、董事會的堅強領(lǐng)導下，克服新冠疫情反復、市場需求低迷、銅價劇烈波動等一系列不利影響，以黨建為引領(lǐng)，狠抓疫情防控和風險管控，深化技術(shù)創(chuàng)新和內(nèi)部管理，全面推進光伏焊帶擴能項目，促力公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。2022年公司實現(xiàn)銷售收入18.4億元（同比增長22.15%），利潤1082萬元（同比增長103.6%），繳納稅金803萬元，全年產(chǎn)量25300噸。圓滿完成全年各項目標任務，主要經(jīng)營指標創(chuàng)歷史新高！

楊會軍強調(diào)，成績固然可喜，問題尤需重視。2022年各部門、車間在工作中存在諸多不足，要求大家時刻保持清醒，在責任感、業(yè)務能力、應收賬款管理力度、技術(shù)創(chuàng)新四個方面下功夫，補齊短板抓弱項，確保2023年各項工作順利開展。

楊會軍強調(diào)，2023年新材料公司要深入學習黨的二十大和市委八屆四次全會精神，認真貫徹落實集團對“生存要回歸利潤、機制要回歸市場、發(fā)展要回歸產(chǎn)業(yè)”的要求，增強“經(jīng)營意識、節(jié)約意識、當家意識”，以高質(zhì)量發(fā)展觀為指導思想，踐行綠色低碳理念，立足新能源裝備制造領(lǐng)域，著力“打造金剛鉆、培植搖錢樹、提升貢獻率”，實現(xiàn)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。2023年經(jīng)營管理的奮斗目標是全年實現(xiàn)25億元銷售收入、2300萬元利稅。

楊會軍強調(diào)，2023年新材料公司將重點圍繞六項重點工作。一是推進焊帶擴能項目。成立專項工作小組，制訂詳細工作計劃清單，掛圖作戰(zhàn)，確保6月底投入生產(chǎn)，做到當年投入當年見效。二是強化市場拓展工作。以光伏焊帶為主，鍍錫絲、并線、銅排等傳統(tǒng)產(chǎn)品為輔進行客戶開發(fā)，全年計劃新增5000噸焊帶、4000噸傳統(tǒng)產(chǎn)品銷量，確保經(jīng)營指標的達成。三是加強應收賬款管理。嚴格按照《應收賬款風險管控辦法》開發(fā)、維護客戶。定期開展客戶評審，調(diào)整合作方案，保障資金安全。四是加快遺留問題處理。成立專項小組，跟蹤問題處理進度。五是開展爭先創(chuàng)優(yōu)申報。制定創(chuàng)優(yōu)工作目標，完成“鹽城國投光伏焊帶研究院”建立， 推進智能化改造工作，開展 “創(chuàng)新聯(lián)合體”和“省級專精特新小巨人”申報工作，提升企業(yè)的核心競爭力。六是重視全員素質(zhì)提升。加強內(nèi)部員工的培養(yǎng)教育，全面提升員工整體素質(zhì)和能力以適應公司發(fā)展高要求。

楊會軍強調(diào)，要穩(wěn)定做好“重安全保生產(chǎn)”“精技術(shù)保質(zhì)量”“管設(shè)備提效率”“守規(guī)范求有序”“謀改革激活力”六項基礎(chǔ)管理工作。堅定貫徹落實集團“打造金剛鉆、培植搖錢樹、提升貢獻率”的發(fā)展理念，全體員工凝心聚力，任務面前不搖手、靠前指揮不甩手、遇到難題不縮手、精心生產(chǎn)不失手、開發(fā)市場不停手、面對誘惑不伸手、帶好隊伍不松手、功不告成不撒手，實現(xiàn)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型，為集團產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型探索先行，傾力打造集團高質(zhì)量發(fā)展的“搖錢樹”！

會上，公司隆重表彰了2022年度先進個人12名、市場開發(fā)獎2名、優(yōu)秀管理者4名和優(yōu)秀班組2個、優(yōu)秀部門4個，其中4名先進代表就圍繞2023年經(jīng)營指標，如何抓好部門工作分別作表態(tài)發(fā)言。公司領(lǐng)導班子、部門（車間）負責人及關(guān)鍵崗位人員向黨支部書記、董事長楊會軍遞交各項責任狀和廉潔從業(yè)承諾書。

會議最后總經(jīng)理鄭正要求各部門（車間）認真?zhèn)鬟_學習本次會議精神，迅速制定具體工作計劃，主動作為，抓好落實，同時加大工作督查力度，充分發(fā)揮考核的助推作用，確保完成公司2023年各項目標任務。