為充分挖掘公司內(nèi)部潛力，進一步提高企業(yè)管理水平和企業(yè)經(jīng)濟效益，調(diào)動廣大職工為企業(yè)獻計獻策的熱情和踴躍性，4月份，新材料公司工會在全公司范圍內(nèi)開展了“征集職工合理化建議”活動。活動開展以來，廣大員工熱情響應(yīng)，踴躍參與，共收到職工合理化建議83條。

公司工會將這些合理化建議一一梳理，內(nèi)容分為六大類，即后勤生活類、文體活動類、安全生產(chǎn)類、降本增效類、疫情防控類及其他類。公司工會組織人員對所有建議進行評審，從中評出一等獎一名、二等獎兩名、三等獎二十三名，銅排并線車間陳亞林同志關(guān)于“安全生產(chǎn)類”的建議獲得一等獎。

新材料公司高度重視職工合理化建議落實工作，將把職工的建議、需求轉(zhuǎn)化為公司的工作目標、任務(wù)，由公司各分管領(lǐng)導針對職工提出的建議與問題制定可行性措施并逐一面對面作出答復，進行清單化管理、項目化落實，補足補齊公司生產(chǎn)經(jīng)營管理等工作上的短板，讓廣大職工有更多的獲得感、幸福感、滿足感，激發(fā)了廣大職工的主人翁精神，凝聚職工智慧，為公司的高質(zhì)量發(fā)展建言獻策。